良心時代運動 An Era of Conscience-文字

利用生命的最佳方式，就是把時間花在比生命更長久的事情上。

科技業
協理
Grace Chu

近幾年來，我常問自己：「我可以為公司留下什麼? 」為什麼會有這個縈繞不去的念頭呢? 因為”年紀大”了。呵呵，在職場工作，歷經了二十餘年，早已過了升官發財的雄心，卻多了一種想”做”些什麼的使命感。我多年前看了本書，書名我忘了，但是這句話卻打動了我：「利用生命的最佳方式，就是把時間花在比生命更長久的事情上。」我開始思考我可以為公司做什麼，即使我離開了，我的生命仍在此延續。越想其實就越清晰，越發有使命感。「幫公司把系統機制建立起來，人才培養起來」，即使我退休了，公司也能照常運作，這就是一種生命的延續。依照這個想法，我為我的單位訂了使命：成為令員工感動的公司，使員工能安身立命。有了這個使命，我做了五年的藍圖，每年做修正，朝向目標前進。有了使命的驅動，所做的一切都很明白。我的工作專業在人力資源、總務行政及環安衛，系統機制建立不難，但是重要的還是"人"去執行。說到"人" ， "心"就是關鍵。因此，在人才培育上，導入了”教練”的領導風格，讓主管更有”同理心”及”正面能量”去帶領部屬。這樣，心對了，事也跟著對了。這幾年在疫情的肆虐下，負面能量不減，常令人心煩。但我們積極推展活動，例如、主管每月早會費盡心思說故事給獎品傳遞公司的核心價值；在去年居家辦公期間，讓員工有300元的餐食補助，show出大餐還可拿大獎；給予有薪疫苗假等。雖是小事，我們總能在有限的資源下，傳遞歡樂及正面能量。這幾年，大環境確實不大平靜。能做的就是穩定自己，以身作則。身為主管的我，釋放正面能量，時刻提醒自己的使命，才能為公司留下什麼，並帶領部屬一起邁向目標。

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